金秋十月，硕果累累。2019年10月20日-21日，和合诊断在楚汉名城——长沙迎来了集团第五期高层管理培训之《管理者的核心技能提升》课程。集团总部管理层、子公司总经理/副总经理、分公司总经理等42名管理干部作为培训学员参训。
 
 

管理核心技能传达 专家倾囊相授

       本期课程邀请了知名培训讲师马瑜波老师全程主导，采取互动研讨、短片分享、情景模拟、案例分析等多种形式，阐述了管理者核心技能与提升方式，帮助各管理干部掌握有效授权、激励下属的各类技巧。
 

知名专家马瑜波老师认真授课

灵活运用所学所想 学员受益匪浅

       针对所学知识，集团各管理干部在课后又展开了激烈的研讨。大家灵活运用所学工具，各抒己见，深度剖析，集众人智慧，汇总各问题的解决方案，充分调动了各管理干部的积极性与主动性。
 
       会后大家纷纷表示，在今后的公司管理中，各学员除了将此次课程的内容把握实质，领会精髓外，还要做到学用结合、创新实践，为员工创造更优渥的工作环境。

巩固提升管理能力 构建思维框架

       在研讨会中，和合诊断总经理刘志刚先生作精彩发言。他指出，未来集团需要各管理干部继续引领、再共识、深度共识；同时在市场拓展发展中，需加强和提升管理能力，深度剖析内部与外部的问题，精准打击，各个击破；要系统梳理集团业务与管理流程，联结关键点，复制与延伸管理方法。和合诊断董事长李玮女士针对各管理干部提出的盲区进行了分析与总结。李玮女士表示，各学员需追求最好的管理水平，注重人才盘点、紧抓人才培养；做好市场预热、规划总体布局。
 
 

训之以道引吾成长 全面战略部署

 
       通过两天的系统培训，各管理干部掌握了有效授权的方法，通晓了辅导教练的步骤，领会了成功激励的策略。此次《管理者的核心技能提升》课程的设置，是围绕和合诊断发展目标快速落实的关键一步，它既满足了集团战略需求，又加强了核心团队的凝聚力，提高集团整体管理水平，为今后的攻坚战作好全面部署工作。