四面荷花三面柳,一城山色半城湖。2018年10月27-28日，和合诊断集团第四季度工作安排会在美丽的泉城济南顺利召开。包括北京总部及全国各地19家子、分公司的相关业务管理人员100余人参加了此次会议，并对第三季度的销售及管理等工作进行了汇报。


 
       各子、分公司以及总部各部门负责人对于第三季度的工作分别进行了汇报总结，并对目前各自遇到的问题进行自我剖析，于去年新成立的合肥和合医疗科技子公司也在会上做出阶段性的汇报，分享了自去年建设以来的进程以及产品的介绍。总部中心实验室也从不同项目组分别详细介绍了各项目技术领域工作，让大家加深了对实验室的了解。
 

 

       会议历时两天，各地区分享了这一阶段自己成功与失败的经验，互相学习交流，发现问题、解决问题，诚如总经理刘志刚先生所说，通过本次总结会看到了和合的发展历程，一路走来遇到了很多困难与问题，在问题面前要善始善终，教学相长，这也是和合集团一直以来所传播的理念。刘志刚总经理以埃隆·马斯克企业家为例，对第三方检验行业现状做了详细的策略分析，阐述了如何在大环境下做好和合产业。首先肯定了和合是一支严谨的体系组织，和合所提供的医疗服务是和国际水平接轨的，是认真负责的团队，作为第三方检验机构要坚信在行业地位里是不可或缺的。但是在大环境下要获得医疗机构的完全认可还需假以时日，这也是目前的行业现状。刘总指出，质量是企业的生命，我们对自身的认识要有清醒的定位，提出创业企业要有跑马拉松的意志与耐力，要有统一的认识才能遇到困难解决问题，有意志和精神走下去，了解行业战术和定位，在正确战略的指引下，有坚定的战术就会做出成果。
 


       董事长李玮女士也表示，质量管理是重中之重，如何怀着感恩的心拥抱大质谱时代，李总强调了三个加强：即加强内部管理、加强内部沟通、加强市场环境建设。告诫管理者们要时刻想着如何激励大家工作的激情，注重人才培养，减少内耗，才会快速成长。在和合经历了市场挫折后，李总表示和合人更加有信心的发展和合的产业，且再次明确了前进的目标，相信和合人一定会给大家一个满意的答卷！